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Material de capacitación que analiza las experiencias de incidencia política en Bolivia, Ecuador y Perú. Este módulo presenta herramientas prácticas a actores que llevan a cabo procesos de incidencia política. Presenta un debate sobre las oportunidades y amenazas para los procesos de incidencia en la Región Andina, como una herramienta para la participación real de la ciudadanía en la toma de decisiones del gobierno o en otras instancias de poder. 

En cada una de las tres unidades se incluyen aspectos teóricos y prácticos, priorizando estos últimos en la medida que el resultado al que apunta el proceso es la elaboración de un plan de incidencia. En la primera unidad se define qué es la incidencia política; debate si son sinónimos las palabras cabildeo, lobby y abogacía; relaciona la incidencia política con la democracia, la ciudadanía y las políticas públicas; en el último punto desarrolla el primer paso a seguir para construir un Plan de Incidencia el “Análisis crítico del problema”. En la segunda unidad se exponen los componentes de los espacios públicos y los actores del proceso incidencia; y en los últimos puntos se desarrollan el segundo “Construcción del Mapa de Poder” y tercer paso “Diseño participativo de la propuesta” para la elaboración del Plan de Incidencia. En la tercera unidad se exponen las estrategias y el proceso de incidencia política donde se explica el cuarto paso “Fortalezas y debilidades de los protagonistas de la incidencia”, el quinto “Estrategias y acciones de incidencia”, y el sexto “Monitoreo y evaluación”, para la construcción del Plan.